|
Наша знаменитая соотечественница Анна Ярославна, дочь Ярослава Мудрого, в двадцать пять лет уже правила Францией. Сейчас этим вряд ли кого-то удивишь. Ведь огромное количество современниц, талантливых и энергичных девушек, в таком же возрасте (а то и помоложе) блестяще управляют пусть и не целыми государствами, но очень крупными компаниями и корпорациями. Хотите пополнить ряды молоденьких начальниц? Секретами, как это сделать, поделились наши героини.
Встретиться с молодой леди-босс -- задача не из легких. Для начала нужно к ней дозвониться. Потом она долго будет изучать свой толстый органайзер, тщетно пытаясь выкроить пятнадцать минут для беседы. И даже если в ее графике, плотно забитом совещаниями и переговорами, найдется окошко, не думайте, что с ней удастся спокойно пообщаться. В процессе разговора она десять раз успеет ответить на срочные телефонные звонки, дать парочку ЦУ подчиненным и легким росчерком гелевой ручки поставить свой автограф на каком-то документе. В результате, из пятнадцати минут разговора пять-семь займут одни лишь извинения за то, что нас прервали, и просьбы напомнить, на чем мы остановились. Это все, так сказать, издержки работы. На самом деле, сквозь деловую внешность, хватку и занятость проступает открытость и непосредственность молодых девчонок. Итак, знакомьтесь! Александра КРАУЗЕ,
27 лет, владелица и директор салона красоты "Апельсин"
Специальность: актриса театра и кино, экономист
Стаж руководителя -- 2 года На интервью Саша приехала ровно в 14.00, как и договаривались. Не опаздывать -- один из самых главных ее принципов. "Чтобы чего-то добиться в жизни, нужно прежде всего быть дисциплинированным и планировать свою жизнь. Тогда все успеешь", -- считает Саша. Яркое подтверждение тому -- салон красоты в центре Киева. Свой будущий бизнес она долгое время изучала изнутри -- как постоянная клиентка лучших салонов. Когда поняла, что под силу открыть собственное дело, нашла подходящее помещение, присмотрела салонное оборудование, стала подыскивать хороших специалистов... "Стартовать всегда тяжело. У меня не было опыта, потому действовала так, как подсказывала интуиция", -- вспоминает Саша. По ее мнению, быть начальником "по найму" и управлять своим бизнесом -- две большие разницы: "В чужой конторе нужно доказывать, что ты -- лучшая, работодателю, в частном деле -- самой себе. А это намного сложнее".
Сейчас Саша довольна своей командой. Говорит, что руководствуется старым добрым методом кнута и пряника. По своему шефскому опыту уже знает, что подчиненным нельзя позволять сильно расслабляться: "Коллектив должен чувствовать, что у них есть настоящий начальник!" Ее секрет.
Главная проблема молодых и дерзких, желающих заняться частным бизнесом, -- стартовый капитал. Ищите спонсоров или берите кредит! То есть привлекайте к своему проекту людей, которые смогут его профинансировать. Заинтересуйте их львиной долей от прибыли вашего дела. В первое время вам придется работать только на небольшие проценты, но вскоре при грамотном и профессиональном подходе станете полноправной хозяйкой своего бизнеса!
|
|
